人材コンサルティング

次の組織ステージを実現していくために、採用問題・評価制度の見直し・生産性向上に向けた人づくりなど成果が出るサポートをいたします。

人材分野を徹底サポートいたします。

フード業界ならではの特性(FLなど収益構造、労働環境など)もふまえ、貴社にカスタマイズしたサポートを実施いたします。
事業戦略×人材戦略を連動させ、採用、定着、教育、評価、業務改善面をワンストップでのサポートが可能です。

フード業界は有効求人倍率が高く、労働集約型産業のため、採用の重要性が高いです。弊社独自理論「採用商品マーケティング」を基に、新卒採用・中途採用・パートアルバイト採用の活動支援を行います。

売上UP、生産性向上、対象者の能力UPに向けたテーマ別、階層別の研修を実施いたします。

経営理念、方針に基づくビジョン設定もしくは確認を行い、実現に向けた組織づくり、マネジメント強化の実行サポートを行います。

粗利UPと労働時間の減少、または組織化に向けた業務改善支援を行います。商品カテゴリー分析、数値分析、現地調査などを行い、貴社の現状に即した方向性をご提案いたします。

業績UPを図っていきたい

新たな事業を考えているがが何が良いか客観的なアドバイスがほしい。

事業承継を考えているが、なかなか幹部などに任せるのが不安。

3年後など中長期での経営計画、戦略を立てていきたい。

FC化を考えているが、何をどうしたら効果的なのかアドバイスをほしい。

新店を考えているが、出店可否判断のアドバイスをほしい。

など上記の課題がおありな方は、宜しければ、無料経営相談をお申し込みください。
貴社の現状に合った解決のヒントを掴んでいただけるかと思います。