wealth company

SERVICE

わたしたちの提供価値

わたしたちの持つ「業界知見」や「成功事例」を軸に 様々なアプローチで業界やクライアントへ価値を提供しております。

HRコンサルティング

特定テーマだけで終わらない。 人材(HR)領域をオールジャンルでサポートいたします。

採用や教育など人材に関する課題は様々ですが、これらは複雑かつ密接に関わっています。 つまり、「採用だけ強化した」「教育だけ強化した」だけでは本質的な成果を創出することは難しい、ということです。 わたしたちは、HRのプロフェッショナルとして、人材領域をオールジャンルで支援できることに強みを持っております。 また、フード・サービス業界に精通しているからこそ、業界ならではの収益構造や労働環境なども踏まえ、 個社にカスタマイズしたサポートが可能です。

サービス

HRコンサルティング実施概要(一例)

評価制度構築・運用支援/採用支援

フードサービス業界は有効求人倍率が高く、労働集約型産業であるため、採用の重要性が非常に高いです。弊社独自の「採用マーケティング理論」を基に、新卒採用・中途採用・パートアルバイト採用の活動支援や人事評価制度の構築、運用支援を行っております。

教育研修の企画・実施

売上アップや生産性向上、社員のスキル向上など様々なテーマにおける研修カリキュラムの企画や研修講師として研修の実施を行っています。新入社員、管理職、PAなど属性や階層別にカスタマイズすることも可能です。

組織づくり、マネジメント力強化

経営理念、方針に基づいたMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)の策定や再解釈・言語化のサポートを行っています。そして、それらの実現に向けた組織づくり、マネジメント強化のための組織ルール作りや管理職育成などを実務面から支援します。

業務改善・生産性向上支援

経営理念、方針に基づいたMVV(売上アップや生産性向上、社員のスキル向上など様々なテーマにおける研修カリキュラムの企画や研修講師として研修の実施を行っています。新入社員、管理職、PAなど属性や階層別にカスタマイズすることも可能です。)の策定や再解釈・言語化のサポートを行っています。そして、それらの実現に向けた組織づくり、マネジメント強化のための組織ルール作りや管理職育成などを実務面から支援します。

経営コンサルティング

業界や地域に精通しているからこそできる 実践的かつ即効性の高いコンサルティングを行っております。

ビジネスの成功には、様々な理論やセオリーが存在します。しかし、それはあくまでも「一般論」であり、 一般論だけでは単なる机上の空論でしかありません。業界や地域の特性に合わせてカスタマイズをすることによって、 価値のある成功ノウハウに昇華するのです。 わたしたちは、フード・サービス業界に精通しているだけではなく、都心部エリア・地方エリアなど様々な商圏での コンサルティング経験が豊富にございます。 クライアント企業様の業態やエリアに合わせた「最善の一手」を提案できることが、わたしたちのなによりの強みになっております。

HRコンサルティング実施概要(一例)

経営戦略・経営計画の立案

ありたい姿をお伺いし、現状分析を行った上で、達成に向けた事業計画、財務計画、組織計画を一緒に立案いたします。その上で、達成に向けたサポートを実務面を含めて伴走させていただきます。

業態開発・マーケティング支援

まずは現状分析を行った上で、現状に即した業績アッププランをご提案させていただきます。すり合わせを進めながら、業態面(ビジネスモデル面)、商品面、販売促進面、固定客化面、人材組織面の実行サポートを進めてまいります。

人材マネジメント協会

日本、フード業、サービス業をよりよくする。

わたしたちは、業界、ひいては日本をよりよくするために日々邁進しております。 ですので、自分たちだけでノウハウを抱え込むのではなく、「業界に貢献できる人事コンサルタントを1人でも多く増やす」ためにコンサルタントの育成にも力を入れております。 現在、「人材マネジメント協会」の設立を進めており、現役人事コンサルタントや人事コンサルタントを目指す方にご参加いただく予定です。 このコミュニティを通じて、多くの情報交換や交流が生まれ、オープンイノベーションが加速し、それが業界や日本にとってよりよいものに 繋がっていくことを目指しております。