採用商品マーケティング –トレルカ–

うちの会社・お店 飲食店×中小企業の採用にこんな、ピッタリの方法がほしかった!

飲食店の採用を、もっと自由にお店らしさのやり方で 飲食店の採用を、もっと自由にお店らしさのやり方で

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WHY? 求人広告を出してもほしい人材から応募が来ず、どんなに面接しても、スグに人が、辞めてしまう

それは、まだあなたの会社に合う採用設計が、できていないからかもしれません。 それは、まだあなたの会社に合う採用設計が、できていないからかもしれません。

飲食店×中小企業に特化した採用の仕組みを一緒に整えます 飲食店×中小企業に特化した採用の仕組みを一緒に整えます

ウェルス経営の採用商品マーケティング –トレルカ–は、飲食店 × 中小企業に特化した採用支援。店舗や現場の実情に合わせて、採用の仕組みを一緒に整えます。大手採用企業テンプレートではなく、あなたの現場と一緒に考える採用設計とカスタマイズ。お店の個性・働き方・育成方針までを、『自社のお店らしく』で採用デザインします。 ウェルス経営の採用商品マーケティング –トレルカ–は、飲食店 × 中小企業に特化した採用支援。店舗や現場の実情に合わせて、採用の仕組みを一緒に整えます。大手採用企業テンプレートではなく、あなたの現場と一緒に考える採用設計とカスタマイズ。お店の個性・働き方・育成方針までを、『自社のお店らしく』で採用デザインします。

WHY? 求人広告を出してもほしい人材から応募が来ず、どんなに面接しても、スグに人が、辞めてしまう

採用商品マーケティング –トレルカ– 採用を『商品設計』で整える新しい採用理論。飲食店×中小企業に特化した、採用の仕組みを『自社のお店らしく』で整えます。 採用商品マーケティング –トレルカ– 採用を『商品設計』で整える新しい採用理論。飲食店×中小企業に特化した、採用の仕組みを『自社のお店らしく』で整えます。

大手企業求人媒体 ＜ トレルカ 飲食店×中小企業特化型カスタマイズ採用商品 『自社のお店らしく』で人が集まり続ける 大手企業求人媒体 ＜ トレルカ 飲食店×中小企業特化型カスタマイズ採用商品 『自社のお店らしく』で人が集まり続ける

求人の打ち出し方など集客方法ではなく、給料設計・働き方の設計など根本から採用力を強化する。飲食店×中小企業に特化した『採用を商品として設計する』採用をご支援。 求人の打ち出し方など集客方法ではなく、給料設計・働き方の設計など根本から採用力を強化する。飲食店×中小企業に特化した『採用を商品として設計する』採用をご支援。

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CASE STUDY 大手採用方法との違い

大手採用マーケティングの仕組み 募集ページの内容、職種タイトル、検索エンジンの運用方法という集客方法に焦点をあてている。 大手採用マーケティングの仕組み 募集ページの内容、職種タイトル、検索エンジンの運用方法という集客方法に焦点をあてている。

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採用商品マーケティング –トレルカ– なら

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あなたの『お店らしさにマッチした』採用のやり方が可能！ 飲食店の現場経験、支援実績もふまえた飲食業の特性をふまえ、給料設計・月休８日、地域限定社員など働き方など根本の仕組みから採用の強化をサポート。 あなたの『お店らしさにマッチした』採用のやり方が可能！ 飲食店の現場経験、支援実績もふまえた飲食業の特性をふまえ、給料設計・月休８日、地域限定社員など働き方など根本の仕組みから採用の強化をサポート。

BENEFIT 採用商品マーケティング -トレルカ- の強み

採用商品マーケティング -トレルカ- 4つのポイント

  • 01 採用を『商品』として設計する 経営理念、給料設計、休日設計、キャリアプランなど働く魅力を採用商品として設計する。 01 採用を『商品』として設計する 経営理念、給料設計、休日設計、キャリアプランなど働く魅力を採用商品として設計する。
  • 02 採用を『仕組み』として整える 事業戦略→採用戦略、教育評価制度、組織づくりを連動させて取り組む。新規出店、既存店のリニューアルなど近未来と人材戦略を連動。 02 採用を『仕組み』として整える 事業戦略→採用戦略、教育評価制度、組織づくりを連動させて取り組む。新規出店、既存店のリニューアルなど近未来と人材戦略を連動。
  • 03 採用を『ブランド』として育てる 採用活動そのものをブランディング戦略の一部に。 求人票・SNS・HP・動画など、全てを“理念”を伝える接点に変える。 採用力＝企業価値へとつなげます。 03 採用を『ブランド』として育てる 採用活動そのものをブランディング戦略の一部に。 求人票・SNS・HP・動画など、全てを“理念”を伝える接点に変える。 採用力＝企業価値へとつなげます。
  • 04 採用を『経営戦略』として継続する 採用を一時的なイベントではなく、給与・評価・キャリアパスと連動させた経営戦略へ。現場伴走とデータ検証で、常にアップデートし続けます。 04 採用を『経営戦略』として継続する 採用を一時的なイベントではなく、給与・評価・キャリアパスと連動させた経営戦略へ。現場伴走とデータ検証で、常にアップデートし続けます。

飲食店の採用をもっと効果的に。採集客方法→根本からの採用力強化へ。FLなど収益構造もふまえて『自社にあった採用設計』へ　根本から採用力をあげていきませんか？

飲食店×中小企業採用にピッタリの方法がほしい！

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そう感じた方は、まず一度ご相談ください。 そう感じた方は、まず一度ご相談ください。

『人を採る』ではなく、 –人が集まる仕組みを設計する– 。それが、中小企業の採用を変える新しいスタンダードです。 『人を採る』ではなく、 –人が集まる仕組みを設計する– 。それが、中小企業の採用を変える新しいスタンダードです。

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業績UPを実現する人材を育てる360度評価制度 中小企業向け人事評価システム Stance -スタンス-。飲食店経営者向け、給食会社経営者向け、年商1億～30億 FL 高騰、ダブルワークなど、働く価値観が多様化時代に求められる中小企業向け人事評価システム、Stance-スタンス- 。 今ならレポート無料!、中小企業向け人事評価システム Stance -スタンス- が解決！ ・人事評価制度のご相談 ・資料（レポート）download 無料

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